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▶︎講義No.【M-032】
皆さん、未来を見越した「新事業」は作っていますか？
もちろん、新しい事業を作るためには経営資源（リソース）の投入が必要になります。
経営資源、いわゆるヒト・モノ・カネ・情報などには限りがありますので、
それらをどこに配分するかは非常に大切な決断となります。
今回は「PPM分析」について講義していきます。
ボストンコンサルティンググループ（BCG）の有名なフレームワークです。
事業の現状をフレームワークで整理して、
未来に向けてどうリソースを配分するかを考えられるようになりましょう。
※会員様専用の動画講義です。
＜動画サムネイル＞
視聴時間：19分46秒
では動画をご覧ください。
